人力資源、物力資源、財力資源和信息資源是現(xiàn)代企業(yè)四大基本資源，其中人力資源是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，也是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)動力之一，《集團(tuán)公司第二屆股東會議董事會工作報告》明確今后要加大職工培訓(xùn)工作的力度。為進(jìn)一步提升事業(yè)團(tuán)隊成員的綜合能力，更好地服務(wù)公司轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，集團(tuán)公司與南開大學(xué)和中國公司治理研究院合作，共同舉辦了“事業(yè)團(tuán)隊研修班”。為保證此次“研修班”的教學(xué)質(zhì)量，營造團(tuán)隊學(xué)習(xí)的良好氛圍，集團(tuán)公司于開班前組織全體學(xué)員進(jìn)行入選考核工作，考核分為筆試和面試兩個部分，共有64名學(xué)員參加此次選拔。

5月22日下午，集團(tuán)公司組織學(xué)員進(jìn)行“研修班”入學(xué)測試的筆試考核，本次筆試由南開大學(xué)的老師命題，從前期的策劃、試題準(zhǔn)備、考場的布置到過程控制，都進(jìn)行了嚴(yán)密的部署。集團(tuán)公司十分重視此次考試選拔工作，董事長、總經(jīng)理董繼鋼，黨委書記王建云、監(jiān)事會主席、工會主席高建華蒞臨考場，視察現(xiàn)場考試情況，實地察看了考試環(huán)境和學(xué)員的答題情況，應(yīng)試學(xué)員十分重視此次考試，考前圍繞《包頭市鋼興實業(yè)（集團(tuán)）有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計研究》、《集團(tuán)公司第二屆股東代表會議董事會工作報告》和《包頭市鋼興實業(yè)（集團(tuán)）有限公司企業(yè)文化建設(shè)實施方案》認(rèn)真?zhèn)淇迹荚囍袪幏謯Z秒，奮筆疾書。為保證考試的公平、公正、透明，考試結(jié)束后立即將考卷密封后交由南開大學(xué)的老師進(jìn)行批改，嚴(yán)把考試中每一個環(huán)節(jié)，嚴(yán)控每一個細(xì)節(jié)。

5月23日、24日上午，由集團(tuán)公司組織的“研修班”面試在公司六樓會議室順利進(jìn)行，南開大學(xué)三位權(quán)威教授和集團(tuán)公司的兩位高管組織面試，此次面試采用網(wǎng)絡(luò)在線視頻連線的方式進(jìn)行。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理董繼鋼，黨委書記王建云親臨面試現(xiàn)場，考察面試現(xiàn)場情況。64位考生按照筆試前抽取的序號井然有序的依次進(jìn)行面試，為保證面試的公平性，考生在進(jìn)入考場后才抽取題目，現(xiàn)場進(jìn)行作答。面試從臨場應(yīng)對能力、綜合管理能力、理論學(xué)習(xí)情況和實踐管理情況等方面進(jìn)行全面考核，為選拔學(xué)員提供專業(yè)意見，多方面綜合評定考生的能力。

據(jù)悉，通過此次考核被錄取的學(xué)員將進(jìn)行為期12個月的學(xué)習(xí)，通過《戰(zhàn)略管理與核心競爭力》、《公司治理與激勵機(jī)制》、《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊建設(shè)》等9門理論課、交流學(xué)習(xí)和拓展訓(xùn)練，提升事業(yè)團(tuán)隊的管理水平，發(fā)揮事業(yè)團(tuán)隊的領(lǐng)軍示范作用，為集團(tuán)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，打造高素質(zhì)、強制性的事業(yè)管理團(tuán)隊奠定基礎(chǔ)。